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Ce blog est un blog avec beaucoup d'informations sur plusieurs sujets différents. Il ne contient aucunes photos choquantes, ni vidéo ou autres propos choquants. Même si ce blog peut paraître comme plusieurs autres blog d'informations, il contient de l'humour en même temps que son information détaillée et précise. En me donnant vos commentaires parfois, je pourrais modifier certaines choses ou ajouter des catégories de discussion pour vous. Je vous encourage à vous inscrire à m a communauté pour

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Agent de développements

Domaine d'activités Politiques publiques d'aménagement et de développement
Famille Développement
Correspondance avec le secteur privé (ROME) (1)
  • CP 23 Intervention sociale, développement local, emploi
  • DOM 232 Professionnels de l'intervention socio-économique
  • E/M 23211 Conseiller en développement local
(1) catégorie professionnelle (CP), domaine professionnel (DOM), emploi/métier (E/M)
Emploi / Métier
Autres appellations
  • Agent de développement local
  • Agent de développement social
  • Chargé du développement des quartiers, etc...
Facteurs d'évolution
  • Loi relative au libertés et responsabilités locales du 13/08/04
  • Mutations institutionnelles et développement de l’intercommunalité
  • Evolution des politiques publiques : plan de cohésion sociale, principes du développement durable et de démocratie locale, politiques d’emploi, d’aménagement, de préservation des espaces agricoles et naturels
  • Développement des dispositifs de démocratie locale et de proximité
  • Changement des techniques et des modes de travail : relations en réseau, mise en place croissante de solutions de travail coopératif en ligne, technologies de l’information et de la communication
  • Développement des schémas de développement territorial, de la planification des politiques publiques, développement des dispositifs de contractualisation
Définition
  • Favorise l’émergence et l’accompagnement des projets locaux dans le cadre des dispositifs de développement des territoires. Coordonne et anime le réseau des acteurs locaux
Situation fonctionnelle
  • Structure intercommunale, commune, département
  • Rattaché à la direction du développement, à une direction d’unité territoriale, au service cohésion sociale et territoriale
Conditions d'exercice
  • Travail en bureau ; déplacements fréquents sur le territoire de la collectivité
  • Rythme de travail souple
  • Horaires irréguliers avec pics d’activité en fonction des obligations du service public
  • Grande disponibilité
Spécialisations/Extensions
  • En fonction du territoire d’intervention : quartier, ville, agglomération, unité territoriale, pays ; d’une thématique : développement économique, vie de quartier, citoyenneté, culture, prévention, environnement, tourisme, social, etc...
Autonomie et responsabilités
  • Relative autonomie dans la mise en œuvre des projets de développement et dans l’organisation de son travail
  • Suivi et évaluation des activités par le supérieur hiérarchique
  • Représentation de la collectivité auprès des acteurs locaux et des partenaires institutionnels
  • Un manque de suivi dans l’accompagnement des projets et une insuffisance d’information auprès des élus et des partenaires peuvent avoir des conséquences politiques pour la collectivité et peuvent nuire à son image
  • Force de proposition auprès de l’autorité territoriale
Relations fonctionnelles
  • Relation fréquente avec la population et les porteurs de projets
  • Echange régulier avec les élus et les autres services de la collectivité
  • Echange avec les services développement des autres niveaux de collectivité et les partenaires institutionnels : services déconcentrés de l’Etat, agence d’urbanisme, missions locales, bailleurs sociaux, etc.
  • Collaboration et partenariat avec les chambres consulaires, les observatoires territoriaux, les associations de développement, le tissu associatif, les régies de quartier, les centres sociaux et les centres culturels, etc...
Moyens techniques
  • Moyens bureautiques et informatiques, technologies de l’information et de la communication
  • Centres de ressources et réseaux professionnels d’échanges
Cadre statutaire
  • Catégorie : A, B
  • Filière : Administrative, Animation
  • Cadre d'emplois : Attachés, Rédacteurs, Animateurs
Conditions d'accès Concours externe avec conditions de diplôme ou interne ou concours 3e voie en fonction du cadre d’emplois
Attachés
Diplôme national de 2ème cycle d’études supérieures ou titre ou diplôme homologué au moins au niveau II des titres et diplômes de l’enseignement technologiqueDécret n° 87-1099 du 30/12/87 modifié
Rédacteurs
Bac de l’enseignement secondaire ou diplôme homologué au niveau IVDécret n° 95-25 du 10/01/95 modifié
Animateurs
Brevet d’Etat d’Animateur Technicien de l’Education Populaire et de la Jeunesse ou brevet professionnel de la jeunesse selon les cadres d'emploisDécret n° 97-701 du 31/05/97 modifié
Activités
Activités principales
  • Assistance et conseil auprès des élus et des comités techniques
  • Coordination et accompagnement des projets de développement
  • Bilan et évaluation des projets
  • Développement et animation des partenariats
  • Animation de la relation à la population
  • Gestion administrative et financière des projets
Activités spécifiques  
Compétences
Savoir-faire Savoirs
Assistance et conseil auprès des élus et des comités techniques
  • Participer à des diagnostics partagés entre acteurs institutionnels
  • Recenser et transmettre les besoins et attentes des acteurs locaux
  • Mettre en œuvre des outils d’analyse des projets locaux
  • Fournir des argumentaires techniques pour arbitrer et opérer des choix stratégiques en cohérence avec les orientations politiques des élus (modes de gestion, missions, projets, ressources, plans d’actions)
  • Alerter la collectivité sur les risques (techniques, juridiques, financiers, etc.) liés à une stratégie ou à un projet
  • Proposer les modalités de mise en œuvre des projets locaux et des programmes d’actions
  • Mobiliser une tactique de négociation et de communication face aux enjeux et aux acteurs en présence
  • Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques du domaine du développement territorial
  • Environnement territorial local
  • Orientations et priorités des élus et décideurs
  • Principes et modes d’animation du management public territorial
  • Instances et processus de décision de la collectivité
  • Rôles et attributions des acteurs et partenaires institutionnels du développement territorial
  • Méthodes d’analyse et de diagnostic
  • Techniques de communication et de négociation
Coordination et accompagnement des projets de développement
  • Conseiller les porteurs de projets et les accompagner dans leurs démarches
  • Évaluer les conditions de faisabilité d’un projet
  • Analyser la pertinence des projets au regard des schémas et des axes d’intervention définis par la collectivité
  • Définir une stratégie et les modalités d’accompagnement du projet
  • Planifier les ressources (humaines, techniques, financières) du projet
  • Manager des projets complexes et organiser des tâches en coopération
  • Mobiliser et animer les partenariats autour du projet
  • Animer des groupes de production
  • Méthodes d’ingénierie de projet
  • Méthodes et outils du développement local
  • Techniques de dynamique de groupe
  • Techniques de travail coopératif
  • Techniques d’écoute
  • Réseaux stratégiques d’information
Bilan et évaluation des projets
  • Mettre en œuvre des indicateurs d’évaluation et organiser des bilans d’activités
  • Participer à la définition des cahiers des charges de demande d’évaluation
  • Comparer les effets (et impacts) des dispositifs de développement au regard des objectifs et critères de résultats définis en amont
  • Exploiter et communiquer les résultats de l’évaluation
  • Méthodologie et outils d’évaluation des politiques  publiques
  • Prestataires sur le champ de l’évaluation
  • Tableaux de bord
  • Réglementation relative aux observatoires des politiques publiques de développement
Développement et animation des partenariats
  • Identifier et mobiliser les partenaires stratégiques et les personnes ressources sur le territoire
  • Favoriser les échanges entre professionnels
  • Animer des groupes de travail techniques
  • Rédiger des conventions de partenariats
  • Réseaux de professionnels (social, politique de la ville, tourisme, environnement, espace naturel, économique, etc.)
  • Centres de ressources
  • Réseaux associatifs
  • Modes et cadre juridique de la contractualisation entre acteurs
Animation de la relation à la population
  • Informer les acteurs locaux sur les modalités d’aide et de suivi des projets
  • Développer et animer des dispositifs d’information, de concertation et de participation avec le public
  • Favoriser et organiser l’expression et la mobilisation des habitants
  • Concevoir et développer des supports de communication à l’intention des habitants
  • Techniques et outils du marketing public
  • Principes de démocratie locale et modes réglementaires de concertation et d’information
  • Principes et techniques de la participation des habitants
  • Techniques et dispositifs d’écoutes sociales
Gestion administrative et financière des projets
  • Elaborer les délibérations et les actes nécessaires à la mise en œuvre des projets
  • Réaliser le montage administratif et financier des projets
  • Accompagner l’instruction et suivre l’attribution des demandes de subvention
  • Élaborer un budget prévisionnel
  • Suivre l’exécution budgétaire des dispositifs et des projets
  • Principes de fonctionnement des administrations et établissements publics
  • Procédures administratives Instances, processus et circuits décisionnels
  • Circuits administratifs et financiers du montage de projet
  • Notions de gestion budgétaire
  • Règles et procédures de subventionnement des projets
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