| Emploi / Métier |
| Autres appellations | - Agent de développement local
- Agent de développement social
- Chargé du développement des quartiers, etc...
|
| Facteurs d'évolution | - Loi relative au libertés et responsabilités locales du 13/08/04
- Mutations institutionnelles et développement de l’intercommunalité
- Evolution des politiques publiques : plan de cohésion sociale, principes du développement durable et de démocratie locale, politiques d’emploi, d’aménagement, de préservation des espaces agricoles et naturels
- Développement des dispositifs de démocratie locale et de proximité
- Changement des techniques et des modes de travail : relations en réseau, mise en place croissante de solutions de travail coopératif en ligne, technologies de l’information et de la communication
- Développement des schémas de développement territorial, de la planification des politiques publiques, développement des dispositifs de contractualisation
|
| Définition | - Favorise l’émergence et l’accompagnement des projets locaux dans le cadre des dispositifs de développement des territoires. Coordonne et anime le réseau des acteurs locaux
|
| Situation fonctionnelle | - Structure intercommunale, commune, département
- Rattaché à la direction du développement, à une direction d’unité territoriale, au service cohésion sociale et territoriale
|
| Conditions d'exercice | - Travail en bureau ; déplacements fréquents sur le territoire de la collectivité
- Rythme de travail souple
- Horaires irréguliers avec pics d’activité en fonction des obligations du service public
- Grande disponibilité
|
| Spécialisations/Extensions | - En fonction du territoire d’intervention : quartier, ville, agglomération, unité territoriale, pays ; d’une thématique : développement économique, vie de quartier, citoyenneté, culture, prévention, environnement, tourisme, social, etc...
|
| Autonomie et responsabilités | - Relative autonomie dans la mise en œuvre des projets de développement et dans l’organisation de son travail
- Suivi et évaluation des activités par le supérieur hiérarchique
- Représentation de la collectivité auprès des acteurs locaux et des partenaires institutionnels
- Un manque de suivi dans l’accompagnement des projets et une insuffisance d’information auprès des élus et des partenaires peuvent avoir des conséquences politiques pour la collectivité et peuvent nuire à son image
- Force de proposition auprès de l’autorité territoriale
|
| Relations fonctionnelles | - Relation fréquente avec la population et les porteurs de projets
- Echange régulier avec les élus et les autres services de la collectivité
- Echange avec les services développement des autres niveaux de collectivité et les partenaires institutionnels : services déconcentrés de l’Etat, agence d’urbanisme, missions locales, bailleurs sociaux, etc.
- Collaboration et partenariat avec les chambres consulaires, les observatoires territoriaux, les associations de développement, le tissu associatif, les régies de quartier, les centres sociaux et les centres culturels, etc...
|
| Moyens techniques | - Moyens bureautiques et informatiques, technologies de l’information et de la communication
- Centres de ressources et réseaux professionnels d’échanges
|
| Cadre statutaire | - Catégorie : A, B
- Filière : Administrative, Animation
- Cadre d'emplois : Attachés, Rédacteurs, Animateurs
|
| Conditions d'accès | Concours externe avec conditions de diplôme ou interne ou concours 3e voie en fonction du cadre d’emplois - Attachés
- Diplôme national de 2ème cycle d’études supérieures ou titre ou diplôme homologué au moins au niveau II des titres et diplômes de l’enseignement technologiqueDécret n° 87-1099 du 30/12/87 modifié
- Rédacteurs
- Bac de l’enseignement secondaire ou diplôme homologué au niveau IVDécret n° 95-25 du 10/01/95 modifié
- Animateurs
- Brevet d’Etat d’Animateur Technicien de l’Education Populaire et de la Jeunesse ou brevet professionnel de la jeunesse selon les cadres d'emploisDécret n° 97-701 du 31/05/97 modifié
|